Výsledky vyhledávání pro: "Rozhodnutí"

(počet výsledků: 17)
Nutkání otálet Vám nesmí stát v cestě za štěstím

Nutkání otálet Vám nesmí stát v cestě za štěstím

0000-00-00
Tři mistři úspěchu
Napoleon Hill, Joseph Murphy, Dale Carnegie

Přesná analýza více než dvaceti pěti tisíc neúspěšných mužů a žen ukázala, že u velké většiny případů byl na vině nedostatek rozhodnosti. To není jen tak nějaké konstatování, je to fakt. Otálení je protikladem rozhodnosti a je společným nepřítelem nás všech. Až dočtete tuto knihu, budete mít možnost otestovat svou schopnost rychle a konkrétně se rozhodnout, také budete moci vyzkoušet v praxi principy, o kterých tady celou dobu mluvíme. Zkoumání několika stovek lidí, kterým se podařilo vydělat miliony, ukázalo, že všichni měli ve zvyku rychle se rozhodovat, a pokud bylo třeba něco změnit, dělal...

Zajištění výhod zázrakem

Zajištění výhod zázrakem

0000-00-00
Tři mistři úspěchu
Napoleon Hill, Joseph Murphy, Dale Carnegie

Často slýcháme politiky proklamovat svobodu, obzvláště pokud zrovna sbírají volební body. Málokdy však některý z nich zanalyzuje zdroj a povahu našich svobod. Nemám žádný motiv ani postranní úmysl, mám pouze privilegium pustit se do analýzy tohoto tajemného, abstraktního, často špatně pochopeného "něčeho", co dává každému obyvateli Ameriky více výhod, příležitostí, možností ke zbohatnutí a také více svobod všeho druhu než kdekoli jinde na světě. Tímto tajemným faktorem lidstva je kapitál! Kapitál neznamená pouze peníze, jsou to spíše celé organizované skupiny jedinců, které řídí a plánují ...

Odborné znalosti: osobní zkušenosti nebo pozorování

Odborné znalosti: osobní zkušenosti nebo pozorování

0000-00-00
Tři mistři úspěchu
Napoleon Hill, Joseph Murphy, Dale Carnegie

Známe dva druhy znalostí. Jedny jsou obecné a ty druhé odborné. Obecné znalosti - na druhu ani kvalitě nezáleží - nám při získávání peněz příliš nepomůžou. Fakulty velkých univerzit poskytují snad všechny formy těchto obecných znalostí na světě. Zaměřují se na předávání těchto znalostí, ale nezabývají se už jejich organizací nebo praktickým využitím. Vědomosti nepřinesou žádné bohatství, pokud nejsou prostřednictvím praktických plánů správně ovládány a inteligentně řízeny až ke zdárnému konci - k dosažení našeho vytouženého cíle. Nepochopení tohoto faktu zmátlo již miliony lidí, kteří mylně věř...

Recept na sebedůvěru

Recept na sebedůvěru

0000-00-00
Tři mistři úspěchu
Napoleon Hill, Joseph Murphy, Dale Carnegie

Zaprvé, vím, že jsem schopen získat to, po čem v životě toužím, proto sám od sebe vyžaduji, abych neustal ve svém snažení, a slibuji, že tak budu usilovně činit. Zadruhé, jsem si vědom, že mé dominantní myšlenky se nakonec přemění ve skutečnost. Proto se zavazuji, že se každý den po dobu třiceti minut budu věnovat intenzivnímu myšlení, při kterém si představím osobu, jíž se chci stát. Zatřetí, díky pochopení fungování autosugesce vím, že jakákoli touha v mé mysli si nakonec najde cestu ke svému naplnění. Proto budu denně deset minut věnovat rozvoji své sebedůvěry. Začtvrté, srozumitelně jsem...

Výběr sauny

Výběr sauny

2015-06-26
Zajímavosti
Marek Kotala

Dalším z produktů, kterými se naše společnost EuroWellness zabývá je realizace sauny na míru. Nejprve jde o rozhodnutí, jaký druh sauny zákazník chce. Dodáváme sauny Eurowellnes, Villeroy Boch a sauny Jacuzzi. Sauna má pro lidský organismus pozitivní vliv jak ze zdravotního hlediska, tak pro psychiku člověka. Odstraňuje únavu a stres, posiluje imunitní systém. Infrasauna, na rozdíl od obyčejné sauny, prohřívá organismus do hloubky 4 cm a její zářiče jsou přímo směrované na tělo. Infrasaunování je vhodné i pro ty zákazníky, pro které není vhodná "obyčejná" sauna - například pro astmatiky nebo k...

Nejlepší rozhodnutí

Nejlepší rozhodnutí

2015-02-26
Zen manažer
Rients Ritskes

Ve škole Rinzaj, jedné z hlavních větví zenu, přemýšlejí žáci pod vedením svého učitele o výpovědích, jež se nedají řešit pouze intelektuálně. Japonský výraz kóan znamená doslova „veřejná vyhláška" a označujeme jím zdánlivě iracionální a jen stěží řešitelnou hádanku, v níž ale tkví skrytý symbolický význam. Například v otázce, proč se Bódhidharma vydal z Indie do Číny, se ukrývá otázka samotného smyslu života.   Nepřipustit si neúspěch   Právě při rozmluvě s mistrem hledá žák správnou odpověď na svůj kóan. Nemálo z nich se vzdává po mnoha měsících bezúspěšného hledání odpovědi. Myslí si: As...

Čtení Whitmanových Listů trávy

Čtení Whitmanových Listů trávy

2015-02-10
Jak drahé je ZDARMA
Dan Ariely

Zaklapl jsem knihu a sdělil jsem překvapeným studentům, že příští pátek uskutečním tři veřejná čtení Whitmanových Listů trávy: jedno krátké, jedno středně dlouhé a jedno opravdu obsáhlé. Protože sál má omezenou kapacitu, rozhodl jsem se nabídnout vstupenky v aukci. Rozdal jsem studentům papíry, aby mohli zapsat své nabídky, ale ještě předtím jsem jim položil speciální otázku. . . Poloviny studentů jsem se zeptal, jestli by - čistě hypoteticky - byli ochotni dát mi 10 dolarů za desetiminutovou recitaci. Druhé poloviny jsem se zeptal, jestli by naopak byli ochotni deset minut poslouchat mou recit...

Tajemství úspěchu

Tajemství úspěchu

2014-10-04
Bill Gates
Bill Gates

Pečlivá analýza odhaluje deset tajemství, která vysvětlují úspěch Microsoftu a jeho pozoruhodného šéfa. Toto jsou tajemství provozování obchodu podle Billa Gatese: 1. Buďte v pravý čas na pravém místě. Je snadné omezit úspěch Microsoftu na jedno mimořádné štěstí - uzavření smlouvy s firmou IBM o dodávce operačního systému pro její první osobní počítač . Ale kromě této šťastné náhody je toho ještě mnohem více. Gates si uvědomil význam smlouvy s IBM. Věděl , že může změnit historii osobních počítačů a neúnavně pracoval více než šest měsíců, aby co nejvíce vytěžil ze šance, "kdy měl štěstí". 2....

Sedm zásad

Sedm zásad

2014-10-03
Nejbohatší muž v Babylóně
George S. Clason

Sláva Babylónu trvala dlouho. Za dávných časů měl pověst nejbohatšího města, ale na začátku to tak nebylo. Babylóňané museli nejdříve přijít na to, jak zbohatnout. Když se král Sargon vrátil po porážce Elarnitů do Babylónu, našel říši v hospodářském úpadku. Královský kancléř mu vysvětloval příčinu. "Po dlouhou dobu se všechno dařilo. Vaše královská Výsost nechala vybudovat zavodňovací kanály a ohromné chrámy. Ale teď se stavby dokončily a lidé jsou bez práce. Obchodníci mají málo zákazníků, zemědělci nemohou prodávat, protože obyvatelé si nemají za co potraviny koupit." "Kam se podělo všechno t...

Dlouhodobé zvyky

Dlouhodobé zvyky

2014-09-29
Jak drahé je ZDARMA
Dan Ariely

Tak teď už víme, že se chováme jako housata. Nyní bychom si měli ještě vysvětlit, jak se z našich prvotních rozhodnutí vytvářejí dlouhodobé zvyky. Ukážu vám to na jednoduchém příkladu. Představte si, že jdete kolem restaurace a vidíte, že u dveří stojí dva lidé frontu. "Tady ale musí mít skvělou kuchyni," pomyslíte si, "lidi tu čekají ve frontě." Postavíte se tedy za ně na třetí místo. Jde kolem další chlapík, vidí tři lidi ve frontě a řekne si: "To ale musí být fantastická restaurace," a přidá se též do řady. I další lidi se nechávají nachytat a prodlužují frontu. Tomuto jevu se říká stádní ch...

Touha pokračování

Touha pokračování

2014-09-29
Tři mistři úspěchu
Napoleon Hill

Po pěti letech přišla šance, na kterou tak úpěnlivě čekal. Během celé té doby se nestalo naprosto nic, co by mu dalo byť jen zlomek naděje. Pro každého ve firmě, kromě jeho samotného, byl Barnes jen článkem v soukolí Edisonova molochu. Barnes se však od prvního dne, kdy tam začal pracovat, viděl již jako Edisonův partner. Tento příběh pozoruhodně ilustruje sílu konkrétní touhy. Barnes uspěl, protože si nic na světě nepřál víc, než stát se Edisonovým obchodním partnerem. Spálil za sebou všechny mosty a upřednostnil svou touhu před vším ostatním, až se mu nakonec splnila.   Když jel do Orange, ...

Jakým typem lídra jste

Jakým typem lídra jste

2014-09-28
Niterný Leadership
Peter Urs Bender

V situaci, že vedeme, jsme neustále. Svými slovy a vlastním příkladem. V práci, doma, ve styku s lidmi. Vedeme dokonce i tehdy, když jsme sami, protože leadership není jen úloha, je to způsob myšlení, způsob bytí, způsob života. Důležitou součástí leadershipu je vědět, co vede vás. Máte například silně vyvinutý cit pro hodnoty? Jste ovládání vlastními emocemi? Příjímáte veškerá rozhodnutí racionálně a nemisíte do ních své pocity? Přízpůsobujete se tomu, co je populární nebo co říkají jiní? K popisu toho, jak lidé vedou nebo jsou motivování, používám dvou termínů. Prvnímu typu říkám povrchní líd...

Omyly a mýty kolem nabídky a poptávky

Omyly a mýty kolem nabídky a poptávky

2014-09-28
Jak drahé je ZDARMA
Dan Ariely

Na začátku druhé světové války uprchl jistý obchodník s diamanty, James Assael, z Itálie na Kubu. Tam si našel nové živobytí: americká armáda potřebovala vodotěsné hodinky a Assael je díky svým kontaktům ve Švýcarsku dokázal dodávat. Když válka skončila, obchody s americkou armádou skončily též a Assaelovi zbyly ohromné zásoby švýcarských hodinek. Japonci by hodinky upotřebili, ale neměli peníze, za které by je koupili. Měli však perly, tisíce perel. Assael se naučil měnit hodinky za perly a naučil to i svého syna Salvadora. Netrvalo dlouho a Salvador Assael byl znám jako "perlový král". Jednoh...

Úmysl

Úmysl

2014-09-27
Zen manažer
Rients Ritskes

Naše jednání předcházejí, a tím i určují myšlenky, jež jsou dány zkušenostmi, které je předcházely. Ty byly ovlivněny ještě staršími zkušenostmi. Právě proto často hledáme příčinu psychických problémů v prvních letech života. Vzor našeho myšlení se dědí z generace na generaci. Rodiče většinou nevědomě přenášejí své životní cíle na děti, které je zase dále předávají svým dětem. Naše skutečné úmysly a záměry jsou často mnoho let staré a jsou ukryty v našich vzpomínkách, tím se ale neustále podílejí na našem chování a myšlení. Vědomé a nevědomé úmysly prostupují do nejmenších detailů našeho běžnéh...

Všechno, co děláte, se počítá!

Všechno, co děláte, se počítá!

2014-09-24
49 Marketingových tajemství
Ron Finklestein

Toto pravidlo shrnuje výzvy představované konceptem vedení společnosti (leadership). Tolik knih a kurzů bylo napsáno a absolvováno s cílem ozřejmit problematiku vedení. Protože všechno, co děláte, má určitý dopad, je téměř nemožné definovat charakteristiky dobrého vedení, které jsou nezbytné pro cvičení čchi-kung pro firmy, životní sílu zajišťující úspěch vaší firmy. Můj šéf mi připomněl toto pravidlo vedení svým vlastním způsobem, když mi řekl: "Teď jsi velké zvíře - hlavně ať ti nezačne práce smrdět." Připomínal mi tak, že lidé budou sledovat všechno, co udělám, nebo neudělám - a že se to pro...

Motivační video

Motivační video

2014-09-17
Top
Marek Kotala

Úspěch je výsledkem motivace k nějakému cíli. Rád se podívám na podobné videa, které mě posunou o kousek dále.     Best motivation video EVER: Nikdy v životě nepřijde ten moment.. kdy bude ta správná chvíle na správné rozhodnutí.  Pokud čekáš na perfektní, perfektní moment... perfektní načasování, nikdy to nepřijde. Víš co musíš udělat? Vytvořit perfektní chvíli. A perfektní příležitost a perfektní situaci. Hodně lidí se stane pohodlnými. Přestanou růst, přestanou cokoliv chtít.. začnou být spokojení. Lidé dělají práci, kterou nemají rádi. Práci, z které je jim zle. Když si nejdete za s...

15 věcí, kterých se musíte vzdát abyste byli úspěšní

15 věcí, kterých se musíte vzdát abyste byli úspěšní

2014-08-01
Top
Marek Kotala

Přemýšleli jste někdy, proč jste ještě v životě nedosáhli vyšší úrovně podnikaní? Víte, existuje několik věcí, které Vám brání v dosažení Vašich cílů. Rozdíl mezi stagnací a růstem je často na úzké hranici. Zde je 15 věcí, které byste měli vědět, abyste byli úspěšní:   1.  Odhoďte masku Abychom předešli odmítnutí nebo negativním odezvám od ostatních, které nás zraní, raději se schováme za masku, za kterou si myslíme, že bychom měli opravdu být. Mějte odvahu být sami sebou, ukažte své emoce a stůjte si za svým v jakékoliv situaci i s rizikem nesouhlasu ostatních. Neukazujte z vaší strany jeno...