Robert Kiyosaki

Tento názor je v souladu se Stevensonovou definicí podnikatele, která zní: „Podnikatelský přístup definujeme takto: využívání příležitosti bez ohledu na zdroje, jež máme v současné době k dispozici." Stevenson říká: „Podnikatelé se učí dobře využívat zdroje druhých lidí. " Proto je jejich styl jiný. Zaměstnanci chtějí najímat lidi, aby je mohli řídit. Chtějí mít na lidmi kontrolu. Lidé buď dělají, co je jim řečeno, nebo jsou propuštěni. Proto zaměstnanci budují vertikální hierarchie. Mají rádi pruský typ vedení. Chtějí, aby lidé skákali podle jejich rozkazů ."   Rozdílný styl Jelikož podnika...

PODNIKATEL: hnán hodnotou, orientovaný na týmovou práci ZAMĚSTNANEC: hnán jistotou, orientovaný na postup v zaměstnanecké hierarchii.   Zkrátka a dobře, zaměstnanci chtějí zajištěné zaměstnání v silné společnosti, pravidelný příjem a příležitost stoupat po žebříčku podnikové hierarchie. Mnozí zaměstnanci považují povýšení a titul za mnohem důležitější než peníze. Totéž si myslil můj chudý táta. Líbil se mu jeho titul vedoucího školského odboru, ačkoli nebyl dobře placen. Podnikatel nechce stoupat po korporativním žebříčku; podnikatel jej chce vlastnit. Podnikatel není stimulován výplatní pás...

  Mnozí lidé se chtějí stát podnikateli, ale vždycky si najdou nějakou výmluvu, proč nemohou odejít ze zaměstnání. Například:   1. „Nemám dost peněz." 2. „Nemohu dát výpověď, protože musím živit rodinu." 3. „Nemám žádné konexe." 4. „Nejsem dost chytrý." 5. „Nemám čas. Mám spoustu práce." 6. „Neznám nikoho, kdo by mi pomohl." 7. „Vybudovat byznys trvá moc dlouho." 8. „Mám strach. Budování byznysu je příliš riskantní." 9. „Nerad jednám se zaměstnanci." 10. „Jsem příliš starý."   Přítel, který mi dal přečíst článek profesora Stevensona mi řekl: „Každé dvouleté dítě je odborník na vým...

Mnozí lidé se nikdy nestanou podnikateli, protože se bojí neúspěchu. Rozhodl jsem se napsat o tom, čeho se mnoho lidí bojí, protože si myslím, že vám tím pomohu lépe zjistit, zda je pro vás dobré stát se podnikateli. V žádném případě vás nechci odradit. Chci vám jen poskytnout praktické informace o krkolomné cestě podnikatele. Dalším důvodem je skutečnost, že člověk se učí z chyb. Všichni se učíme chodit tím, že padáme a opět vstáváme. Kdybychom nebyli ochotni riskovat, že upadneme, celý život bychom lezli jako housenky. Největší vadou mnoha knih, zejména knih napsaných univerzitními profesory,...

Možná jste si všimli, že naši nejslavnější podnikatelé nikdy nedokončili školu. K těmto lidem patří například Thomas Edison, zakladatel firmy General Electric; Henry Ford, zakladatel automobilky Ford Motor Company; Bill Gates, zakladatel společnosti Microsoft; Richard Branson, zakladatel firmy Virgin; Michael Dell, zakladatel společnosti Dell Computers; Steven Jobs, zakladatel společností Apple Computers a_Pixar; a Ted Turner, zakladatel rozhlasové stanice C N. Samozřejmě že existují podnikatelé, kteří měli ve škole dobrý prospěch, ale jen málokterý z nich je tak úspěšný jako ti, které jsem prá...

"Rodí se lidé jako podnikatelé, nebo se to musejí naučit?" Na tuto otázku mi bohatý táta kdysi odpověděl: "Tahle otázka nemá žádný smysl. Právě tak by ses mohl zeptat, zda se lidé rodí jako zaměstnanci, nebo zda se to teprve učí." Pak pokračoval: "Lidi lze trénovat. Můžeš z nich udělat buď zaměstnance, nebo podnikatele. Jedním z důvodů, proč je víc zaměstnanců než podnikatelů, je skutečnost, že naše školy učí studenty, jak se stát zaměstnanci. Proto tolik rodičů radí dětem, aby šly do školy a pak si našly dobré zaměstnání. Ještě nikdy jsem neslyšel žádného rodiče, který by dítěti řekl: Jdi do š...